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——泽程企业召开2020年年中工作会议

6月24日，温州市泽程机电设备有限公司2020年年中工作会议暨2019年工作总结分析会议如期召开。会议中主要总结了2019年度和2020上半年度的工作指标，对2019年度的先进工作人员进行了表彰，并着重分析了当前企业所面临的形势，部署下半年重点工作，进一步动员全体员工强化担当、苦干实干的美好品德，确保圆满完成2020年度的各项目标任务。

公司总经理潘瑶辉出席了此次会议并做了重要讲话，对2019年的优秀员工进行了表彰奖励，公司顾问来教授对目前国际、国内的经济形势进行了分析，对泽程全体员工了进行了一场以“职业心态、职业礼仪”为主题的分享教育，公司各部门员工约40余人出席了会议。

潘总经理发表重要讲话

潘总在讲话指出，此次会议是公司全体员工全力冲刺全年目标任务中期的一个重要节点，也是提质换挡、开疆拓土、做好跨越发展各项准备的一次重要会议。潘总谈到，过去的2019年，公司基本上达到到预期的目标，全体泽程人也做到了“不忘初心，砥砺前行”。同时，潘总还总结到了2020年上半年的各项工作，分析当前存在的问题，研究部署下一步的各项任务，确保各项管理措施扎实推进，为公司高标准、高水平、高效率完成年度重点任务和工作目标奠定坚实基础。不但提出了2020年公司发展的五个关键词，分别是“改革”、“价值”、“责任”、“品质”和“学习”。潘总还强调，在未来的道路上，企业的改革将会更深入、更全面，希望全体员工能正视企业的改革，积极参与企业的改革。

公司管理顾问来新安教授在“职业心态、职业礼仪”分享教育中指出，年初突如其来的新冠肺炎疫情对2020年的中国经济影响非常大，企业需要以十倍的努力才能推动经济反弹。企业不能消极的等待，而是要积极的未雨绸缪，外静内动，保持企业内部的稳定，努力练好“内功”，静待春暖花开，在危机中求变，重视市场变迁及用户需求、发掘企业自身的比较优势、竞争优势体系的构建、营销系统的重构及团队的打造。更要练好内功，积蓄力量，以待市场回暖时能把握住新的机遇。同时，对于员工来说，保持健康的职业心态更为重要，要学习“阿米巴”经营模式；并分析了两个资源几乎相同的人的发展会不一样，是因为心态不同、能力不同。要学会精准沟通，即沟通什么内容？什么时候讲？对方的感受如何？以及人际交往的艺术，人际交往的商务礼仪，以及谈话礼仪中的四不准、五不问、六不谈等等。

来新安教授发表演讲

    此次大会，始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着激扬的气氛，是一次总结会，也是一次表彰会，必将引导和激励公司员工以“勇于创新、坚定执着”的精神，携手开创更加辉煌的明天！